Columns

I write a bi-weekly column for the Belgian financial newspaper De Tijd. In these columns, I challenge common wisdom in management and leadership using insights from behavioral science. All articles are open access. Below, you can find some of the most-read pieces (including English versions). An interview with De Tijd, also included below, was the 3rd most read article in De Tijd in 2017.

Idiote vragen

Hoeveel pingpongballetjes kunnen er in een vliegtuig? Hoelang zou het duren om elk raam in Londen te wassen? Waarom is een riooldeksel rond? Een kersverse lichting afgestudeerden bestormt enthousiast de arbeidsmarkt, waar ze vervolgens begroet worden met deze idiote vragen. Waarom toch?

 

Loos de leiderloze organisatie

Niemand houdt van hiërarchie. Manager is een vies woord geworden, een baas een anachronisme. De organisatie van de toekomst lijkt vlak en leiderloos te zijn. Zijn we niet allemaal onze eigen leider? Nee. Het idee van een leiderloze organisatie is een paard van Troje. Het versterkt net wat het wil bestrijden. Lose it.

 

Lessons on the War for Talent: The Theo Walcott syndrome

For a while now, employers have been feeling a storm coming. The laborious recovery after the crisis created some breathing space, but it seems that business leaders have to fight again to attract people. A new war for talent is coming. Back from never truly being away, because some jobs have always been difficult to fill.

 

Viagra for the Chief Horse Whisperer 

How can employees make all the difference to organisational success? It is the holy grail of HRM and this holy grail is being called ‘engagement’ for over ten years now. Engagement, or commitment as some like to call it, is the Viagra of people management. It is that extra boost that turns a struggling company into a top company. You can take that Viagra effect quite literally.

 

De blinde vlek van de technoprofeet

Ik ben een techno-optimist. Zo ben ik er keihard van overtuigd dat we binnenkort niet meer zelf met de auto rijden. Ik reken er ook op dat vertaalproblemen over afzienbare tijd tot het verleden behoren. Via Skype en de smartphone praat ik binnenkort in het Nederlands, terwijl mijn gesprekspartner hoort me in het Chinees hoort (ik weet het, voor sommigen klinkt het nu al als Chinees, maar u begrijpt wat ik bedoel).

Het einde van Silicon Valley Tours

Natuurlijk heb ik niets tegen Silicon Valley Tours of, nu ook in de aanbieding, Far East-reizen. Meer nog: neem me mee! Ik sta te springen als een smachtende groupie om mee op tournee te mogen met de nieuwe rocksterren aan het firmament, de tech-ondernemers. Zo’n trip langs ‘who’s who in tech & digital’ is machtig inspirerend. Dat schoolreisgevoel ook, samenzweerderig avonturen beleven ver weg van huis.